Reaktor

Február a Valentin-nap mellett az NFL Super Bowl nevet viselő sporteseményéről is híres, melyet világszerte milliók követnek figyelemmel. A sport azonban nem az egyetlen eleme a Super Bowl-nak, amely minden évben izgalmassá teszi az eseményt, hiszen az amerikai foci mellett a félidős műsorra is hatalmas figyelem szegeződik. Idén Bad Bunny lépett fel, aki az amerikai társadalomban ellentmondásos előadónak számít, Trump elnök például miatta nem vett részt az eseményen. Ebben a cikkben öt olyan Super Bowl félidős műsort mutatok be, melyek az előadó személye, vagy a produkció jellege miatt a legemlékezetesebbnek számítanak.

1993: Michael Jackson

Az 1993-as Michael Jackson neve alatt futó félidős Super Bowl show azért került fel a listára, mert az énekesre rekordszámú néző volt kíváncsi, innentől számítható globális médiaeseménynek a Super Bowl félidős műsora. Jackson ikonikus bevonulása és a hosszú másodpercekig tartó mozdulatlan póz azonnal elvarázsolta a közönséget. A már eleve felfokozott hangulatban felszólaló slágerek, mint például a Billie Jean, Black or White vagy a Heal the World fergeteges atmoszférát teremtettek a stadionban. A produkciót a kiválóan alkalmazott tömeges koreográfia és az egész stadiont betöltő látvány tette nagyszabásúvá. A műsor hatalmas médiavisszhangot és nézettséget hozott, ezzel bebizonyítva, hogy a félidő legalább akkora attrakció lehet, mint maga a meccs.

Michael Jackson az 1993-as Super Bowl-on

2002: U2

2002. februárjában a 36. Super Bowlt alig fél évvel a 2001. Szeptember 11-i terrortámadások után rendezték meg, így várható volt, hogy a félidős műsor valamelyest tükrözni fogja az országban urakodó sokkos közhangulatot. A U2 kitűnően érzékelte a közönség érzelmi helyzetét és egy lassabb, de szentimentálisabb előadással készült. A ‘Where the Streets Have No Name’ mellett az áldozatok neveinek kivetítése és a frontember, Bono ikonikus zászlós gesztusa tette felejthetetlenné a U2 produkcióját. A show annyira jól sikerült, hogy a mai napig az egyik legmeghatóbb fellépésként hivatkoznak rá.

A 9/11-es áldozatok nevei a U2 fellépésén

2004: Justin Timberlake és Janet Jackson

A 2004-es show inkább botrányai, mintsem egyedülálló hangulata miatt maradt emlékezetes. A hírhedt ‘wardrobe malfunction’ miatt a 2004-es műsor alighanem az egyik legismertebb médiabalhéhoz vezetett. A fellépő Janet Jackson, Justin Timberlake, Nelly, P. Diddy és mások az előre egyeztetettek szerint befejezték produkcióikat, de a a záró pillanatban egy előre be nem tervezett ruhaszakadás okozott meglepetést élő adásban. A baleset önmagában nem váltotta ki a közönség indulatát a fellépőkkel szemben, de az esemény hatására hosszú vita indult a televíziós cenzúráról és a popkultúra határairól. A 2004-eshez hasonló esemény azonban azóta sem fordult elő.

Janet Jackson a ruhaszakadás után

2015: Katy Perry

2015-ben Katy Perry látványos show keretében lépett fel a Super Bowl félidejében. A bevonulás például egy hatalmas oroszlánon történt, Missy Eliott vendégeként. A bő egy évtizeddel ezelőtti produkció arról vált emlékezetessé, hogy ebben az évben lett a műsor a mémkultúra egyik központi témája az ún. ‘Left Shark’ mém kapcsán. Az akkoriban kibontakozó online mémoldalak az előadás humorfaktorát meghaladó módon, azt eltúlozva, hosszú napokig szinte kizárólag Katy Perry produkciójával foglalkoztak.

Katy Perry óriás oroszlánon vonul be a 2015-os Super Bowl-on

2020: Shakira és Jennifer Lopez

A COVID-19 járvány kirobbanása előtti utolsó Super Bowl félidejében Shakira és Jennifer Lopez állt elő egy kulturálisan és vizuálisan is rendhagyó előadással. A grandiózus produkció pont a nem megszokott kulturális elemek miatt váltott ki éles kritikákat és hatalmas médiavisszhangot. A 2020-as volt az első show, amelyben nem a megszokott zenei stílusok, hanem a latin pop és reggaeton dominálta a produkciót. Az idén headliner Bad Bunny mellett, J Balvin lépett fel és a zenészek látványos tánca és erős színpadi jelenléte is megkülönböztette a 2020-as félidős előadást a korábbiaktól, amely így egyszerre lett ünnepelt identitás-pillanat és konzervatív kritikai célpont.

Shakira és Jennifer Lopez a Super Bowl színpadán 2020-ban

A bemutatott példákon látszik, hogy az NFL által rendezett sportesemény ugyan a sportkedvelők ünnepe, de a félidős műsorok évről évre egyre izgalmasabb, nagyszabásúbb elemeket tartalmaznak, melynek nem eltitkolt célja lehet a sport iránt kevésbé érdeklődő, de a zenei produkciókra nyitott közönség megnyerése és a televízió képernyők elé csábítása. A fellépések rendhagyó jellege egyre inkább elfogadottá vált, így a legtöbb amerikai minden bizonnyal megemelkedett ingerküszöbbel várja a 2027-es Super Bowl félidei műsorát.

Társadalmilag bevett reflex, hogy a szingli barátainkat sajnálattal kezeljük, és noszogatjuk őket arra, hogy találjanak végre valakit és mielőbb párkapcsolatba lépjenek. De vajon tényleg jobb valakinek ha párkapcsolatban van? Tényleg boldogabbak vagyunk tőle? 

A párkapcsolati státusz kérdése nemcsak társadalmi és kulturális szinten foglalkoztat sokakat, hanem a pszichológiai kutatások egyik visszatérő témája is. Gyakran hangzik el az a leegyszerűsített állítás, hogy „kapcsolatban boldogabbak vagyunk”, miközben a modern életformák egyre változatosabb kapcsolati mintákat hoznak létre. Az elmúlt évek nagyszabású, nemzetközi és longitudinális kutatásai árnyaltabb képet rajzolnak arról, hogyan függ össze a párkapcsolat, az egyedüllét, a mentális egészség és az életelégedettség.

Kapcsolati státusz és jóllét hosszú távú adatok alapján

Egy 2023-ban publikált tanulmány hosszú távú, ausztrál paneladatok segítségével vizsgálta, miként hat a kapcsolati státusz – és annak változása – az emberek életelégedettségére és mentális egészségére

A kutatás a Household, Income and Labour Dynamics in Australia (HILDA) adatbázisára épült, amelyben a résztvevők évente számoltak be kapcsolatuk állapotáról, valamint pszichés jóllétükről.

A vizsgálat két eltérő jólléti mutatót használt. Az életelégedettség a saját élet egészére vonatkozó, kognitív értékelést jelenti, míg a mentális egészség az aktuális érzelmi állapotok, hangulatok összességét ragadja meg.

A kapcsolati változások nem egyformán hatnak

Az eredmények egyik legfontosabb megállapítása, hogy a kapcsolati átmenetek hatása nem szimmetrikus. A kapcsolatból való kilépés – legyen szó házasságról, együttélésről vagy különélő kapcsolatról – jelentősebb és tartósabb negatív hatással volt mind az életelégedettségre, mind a mentális egészségre, mint amekkora pozitív változást maga a kapcsolat kialakulása hozott.

Másként fogalmazva: a kapcsolat elvesztése pszichológiailag nagyobb súllyal esik latba, mint amekkora nyereséget a kapcsolat kezdeti időszaka jelent. Ez az eredmény összhangban van más pszichológiai kutatásokkal is, amelyek szerint a veszteségek érzelmi hatása általában erősebb, mint a hasonló mértékű nyereségeké.

Nem kell együtt élni a pozitív hatáshoz

A tanulmány külön figyelmet szentelt a nem együtt élő párkapcsolatoknak. Az eredmények azt mutatták, hogy a különélő kapcsolatok is egyértelműen kedvezőbb jóléti mutatókkal járnak, mint a teljes egyedüllét. Ez arra utal, hogy az érzelmi kötődés és az intimitás megléte önmagában is védőfaktor lehet, függetlenül attól, hogy a partnerek egy háztartásban élnek-e.

A szerzők emellett hangsúlyozzák, hogy a kapcsolati státusz erősebben befolyásolja az életelégedettséget, mint a rövid távú érzelmi állapotokat. Az életelégedettség ugyanis érzékenyebb a társadalmi normákra, elvárásokra és az önértékelésre, míg a mentális egészség mutatói kevésbé reagálnak ezekre a külső összehasonlításokra.

Kapcsolat és boldogság nemzetközi összehasonlításban

Egy másik, 12 országra kiterjedő nagyszabású vizsgálat azt találta, hogy azok az emberek, akik párkapcsolatban vagy házasságban élnek, átlagosan magasabb érzelmi jóllétről és életelégedettségről számolnak be, mint az egyedülállók.

A kutatás a résztvevőket több csoportra osztotta: kapcsolatban élők, házasok, önkéntesen egyedülállók, nem önkéntes szinglik (akik szeretnének párkapcsolatot, de nem találnak), valamint azok, akik két kapcsolat között vannak. A jóllétet több dimenzió mentén mérték, beleértve az érzelmi állapotokat, az optimizmust és az élet értelmének megélését.

Azok, akik választásuk szerint voltak egyedülállók, vagy kapcsolatok között éltek, mérsékelten magasabb érzelmi jóllétről számoltak be, mint az önkéntelenül egyedülálló résztvevők, de még mindig alacsonyabb pontszámot értek el, mint a párkapcsolatban élők.

A házas és a párkapcsolatban élők következetesen a legmagasabb pontszámokat érték el a pozitív érzelmek és az élettel való elégedettség tekintetében. A boldogság és a boldog érzelmi állapotban töltött idő közelebbi vizsgálata azt is kimutatta, hogy a párkapcsolatban élők, különösen a házasok, magasabb boldogságszintet és nagyobb arányban töltötték boldognak magukat az egyedülállókhoz képest.

A kutatás hangsúlyozza, hogy nem önmagában a kapcsolat ténye számít, hanem annak minősége. Egy alacsony elégedettségű vagy konfliktusos kapcsolat jólléti szempontból akár közelebb is állhat az egyedülléthez, mint egy támogató párkapcsolathoz.

Élethosszig egyedülállók és személyiségkülönbségek

Egy friss, több mint 77 000, 50 év feletti európai felnőttet vizsgáló kutatás az élethosszig egyedülállók és a párkapcsolatban élők közti különbségekre fókuszált

A vizsgálat nemcsak az életelégedettséget, hanem a személyiségvonásokat is elemezte a Big Five modell alapján.

Az eredmények szerint az élethosszig egyedülállók átlagosan alacsonyabb életelégedettséget mutattak, valamint alacsonyabb extroverziót, lelkiismeretességet és nyitottságot. Ugyanakkor azok az egyedülállók, akik korábban éltek párkapcsolatban vagy házasságban, kedvezőbb mutatókkal rendelkeztek, mint azok, akik sosem voltak elkötelezett kapcsolatban.

A szerzők kiemelik, hogy ezek az összefüggések nem bizonyítanak ok-okozati viszonyt. Elképzelhető, hogy bizonyos személyiségjegyek egyszerre növelik a kapcsolat kialakításának esélyét és a magasabb életelégedettséget.

Nemi és társadalmi különbségek

A kutatások nemi különbségeket is feltártak: az egyedülálló nők átlagosan elégedettebbek életükkel, mint az egyedülálló férfiak. Ennek egyik lehetséges magyarázata, hogy a nők gyakran erősebb társas és érzelmi támogató hálóval rendelkeznek párkapcsolaton kívül is.

Mit üzennek összességében a kutatások?

A vizsgált tanulmányok alapján egyértelművé válik, hogy nincs univerzális válasz arra, melyik életforma „jobb” vagy „egészségesebb”. A párkapcsolat átlagosan magasabb jólléttel jár együtt, de csak akkor, ha érzelmileg biztonságos és kielégítő. Az egyedüllét pedig lehet megterhelő és magányos, de lehet tudatosan választott, autonóm és pszichésen stabil életforma is.

A boldogság és a mentális egészség szempontjából nem a kapcsolati státusz önmagában, hanem annak személyes jelentése, minősége és az egyén társas erőforrásai tűnnek meghatározónak.

Nyilvánosságra hozták annak a 12 új városnak az ajánlott helyszíneit, amelyeket a lakhatási válság leküzdése érdekében terveznek létrehozni – a brit kormány nagyszabású célkitűzése nyomán. Ez az új lakásépítésihullám a negyedik lesz a második világháború óta, ugyanakkor az első az elmúlt 50 évben. Ebben a cikkben bemutatjuk a kormány terveit, a 12 javasolt helyszínt és a következő lépéseket.

A baloldali Munkáspárti kormány tavaly lépett hivatalba, és már akkor ígéretet tett új lakások építésére a lakáspiaci kínálat növelése érdekében, amelynek részeként vállalta új generációs, modern városok felépítését, a legendás Clement Attlee 1945-ös munkáspárti kormány programja által inspirálva.

A kormány éppen ezért tavaly létrehozta az „Új Városok Munkacsoportját”, amelynek feladata az volt, hogy azonosítson 12 lehetséges helyszínt az építkezésre. A munkacsoport nyilvánosságra hozta az ajánlott városhelyszíneket. Ezek között egyaránt találhatók teljesen újonnan épülő városok, városbővítések és városmegújítási projektek is. Az „új város” koncepciója abban különbözik a kisebb volumenű, szétszórt lakásépítésektől, hogy itt stratégiai elhelyezkedésű, valóban élő és virágzó közösségeket kívánnak létrehozni – nem csupán a városi szétterüléshez hozzájáruló folyamatot támogatni.

Kép forrása: placenorthwest

Nézzük meg egyesével az új városok lehetséges helyszíneit.

Először Londonban és környékén, az Egyesült Királyság lakhatási válságának epicentruma körül kell keresni az új városokat, hiszen itt nyilvánvalóan óriási szükség van új otthonokra. Egy új város megépítését javasolják Crews Hill és Chase Park területén, Enfieldben, London északi peremén. Itt akár 21 000 új lakás is épülhetne. A munkacsoport szerint a tervezett lakások jelenleg alacsony értékű területeken épülne, ráadásul az új város profitálhatna a meglévő közlekedési kapcsolatokból, például az M25-ös autópályából és a fővárosba vezető több vasútvonalból.

 Kép forrása: Ianvisits

Közben Délkelet-Londonban egy másik új várost javasoltak a Thamesmead vízparton. Ez azonban nem lenne egy teljesen önálló város, hanem inkább egy városi beépítési projekt, egy jelenleg kihasználatlan barnamezős területen, ahol akár 15 000 új otthon kaphatna helyet. Az, hogy valóban virágzó új vízparti közösség alakulhasson ki, nagymértékben a közlekedési kapcsolatok bővítésétől függ. Például attól, hogy a Docklands vasút megépül-e Thamesmead felé.

Thamesmead látványterve. Kép forrása: Ianvisits

Londontól kissé távolabb, de még mindig a külső vonzáskörzetben, Buckinghamshire-ben is lenne egy városmegújítási projekt Milton Keynesben. A projekt érdekessége, hogy Milton Keynes maga is része volt a városépítési projektek harmadik hullámának, még az 1960-as évek végén. Milton Keynes egy igazi brit sikertörténet: közel 300 000 lakossal és erős gazdasági teljesítménnyel rendelkezik. A mostani javaslat szerint itt 40 000 új otthon épülne a városban és a peremterületeken, valamint egy új tömegközlekedési rendszer kialakítása is tervben van, ami segítene Milton Keynesnek megszabadulni az óriási autósforgalomtól.

Milton Keynes már ígyis Nagy-Britannia leggyorsabban fejlődő városa. Kép forrása: Bidwells

Egy 40 000 otthonnal rendelkező új önálló város létrehozatala Tempsford közelében (Bedfordshire-ben) is szerepel az ajánlások között. Ez egy valóban teljesen új város lenne, amely zöldmezős beruházásként valósulna meg. Tempsford rendkívül jó tömegközlekedési kapcsolatokkal rendelkezik, mivel az East-Coast fővonal kereszteződésében található, amely vasúti összeköttetést biztosít Londonnal dél felé és északra is, valamint a tervezett East-West Rail útvonalhoz is kapcsolódhatna, így összekötve az új város Cambridge-el és Oxforddal is. Ez a település így az ország egyik legfontosabb gazdasági motorjának szívébe, az Oxford–Cambridge növekedési folyosóba illeszkedne, amely a tudomány, a technológia és az innováció központjaként szolgálna, összekötve a két világhírű egyetemi várost.

Kép forrása: Jash Balla Works

Nem messze Tempsfordtól, de már közelebb Oxfordhoz szintén javasolják egy új város létrehozatalát Hayford Parkban, ahol több mint 13 000 új otthon épülhetne, nagyrészt barnamezős területen, egy régi repülőbázis körül.

Észak felé haladva három új város építését is javasolják. Az egyik egy valóban új település, akár 20 000 otthonnal, Adlingtonban (Cheshire). A település 30 perc alatt elérhető vonattal Manchester belvárosából, így enyhíthetné a lakhatási nyomást Manchesterben, miközben mind a Greater Manchester, mind Cheshire gazdaságának előnyére válna. A régió ráadásul fejlett tudományos és technológiai ágazattal rendelkezik.

Kép forrása: GOV.UK

Eközben két új várost városon belül terveznek: az egyik Manchesterben (Victoria North), a másik pedig Leedsben (South Bank). Ezek tulajdonképpen nagy volumenű városi megújulási és sűrítési projektek, amelyek barnamezős és kihasználatlan területekre épülnének. Előbbi 15 000, utóbbi 13 000 új otthont jelentene, azzal a céllal, hogy előmozdítsák a növekvő városok gazdasági kilátásait, enyhítsék a lakhatási válságot, és javítsák a belső közlekedést.

Kép forrása: Far East Consortium

Nyugat-Angliában egy új város folyosószerű, összekapcsolt fejlesztések láncolataként valósulna meg Dél Gloucestershire-ben, Bristol északi peremén. A térség, amelyet West Innovation Arc néven ismert, számos kutatóközpontnak, mérnöki és technológiai vállalatnak ad otthont. A munkacsoport szerint az új város hozzájárulna egy rugalmasabb munkaerőpiac kialakításához, valamint lehetővé tenné, hogy az új lakások közel kerüljenek a meglévő munkahelyekhez és a bővülő iparágakhoz.

Az egyik legnagyobb projekt Bristol közelében. Kép forrása: GOV.UK

A régióban egy másik új várost is meg szeretnének építeni, Worcester közelében, a jól kapcsolódó Worcester Parkway vasútállomás környékén. Bár itt már most is folyamatban vannak fejlesztési tervek, a munkacsoport szerint egy új város megépítése felgyorsítaná a térség fejlesztését.

Dél-Nyugat-Angliában, Kelet-Devonban, Exeter közelében szintén egy teljesen önálló új város építését javasolják, Malcolm néven. A település 10 000 új otthont jelentene, és erősítené a gyorsan növekvő, gazdaságilag virágzó Exeter városát.

Kép forrása: BBC

A tizenkettedik új város javaslata egy városrehabilitációs projekt lenne Plymouthban. Annak ellenére, hogy a város lakhatási szempontból viszonylag megfizethető más brit régiókhoz képest, a belvárosban jelentős lakáshiány tapasztalható. A tervek szerint a belvárost és környékét több mint 10 000 új otthonnal alakítanák át. A munkacsoport szerint 2040-re több mint 25 000 gazdaságilag aktív lakosra lesz szükség, főként a védelmi minisztérium 4,4 milliárd font értékű befektetése miatt, ami a közeli devonporti haditengerészeti bázison valósul meg.

Kép forrása: Plymouth Live

A kormány jóváhagyta mind a 12 javasolt új város helyszínét, azonban a végleges döntés előtt még környezeti hatásvizsgálatokra és társadalmi konzultációkra kerül sor. A kormány elkötelezett amellett, hogy már ebben a parlamenti ciklusban legalább három új város építése ténylegesen megkezdődjön, ezek vaszínűleg Leeds South Bank, Tempsford, és Crews Hill lesznek.

Mindegyik projekt számos kihívással néz szembe: a környezeti engedélyezéstől kezdve az új városokban előírt megfizethetőség biztosításán át egészen az infrastruktúra-fejlesztésekig és a közösségépítési elvek betartásáig. A cél, hogy ezek az új települések valódi városokká váljanak, és ne csupán alvóvárosokként bővítsék a meglévő nagyvárosokat.

Fontos azonban látni, hogy a munkacsoport által jelzett 300 000 új otthon a következő évtizedben viszonylag csekély szám az ország tényleges lakásigényéhez képest. A kormány jelenlegi célja évi 300 000 új lakás felépítése, ami a következő választásokig 1,5 millió otthont jelentene. Vagyis ezek az új városok rövid távon nem oldják meg a lakhatási válságot, de az üzenet nem is ez: a cél nem pusztán házak felhúzása, hanem közösségek építése – egy olyan hosszú távú küldetés folytatása, amelyet a Munkáspárt kormánya indított el közel 80 éve.

A manipulációról mindenki hallott már, ez nem egy újkeletű dolog. Azonban a manipuláció különböző változatairól már sokkal kevesebben tudnak, pedig ha tudatában vagyunk egy-egy módszernek sokkal hatékonyabban is reagálunk rá.  A manipuláció egyik legveszélyesebb formája az, amikor már nemcsak a döntéseinket, hanem a saját érzékelésünket, emlékeinket és józan eszünket is megkérdőjelezik. Ez a jelenség a gázláng-hatás, vagy angolul gaslighting, amely mára nemcsak a pszichológiában, hanem a mindennapi beszédben, sőt a társadalmi diskurzusban is kulcsfogalommá vált. 

A kifejezés eredete: színházból a pszichológiába

A „gaslighting” kifejezés eredete Patrick Hamilton 1938-ban bemutatott Gázláng című színdarabjához, valamint annak 1940-es és 1944-es filmes feldolgozásaihoz köthető. A történetben a főszereplő otthonában lévő gázlámpák fénye tompul, amikor éjszakánként titokban a padláson kutat, és ott felcsavarja a világítást. Feleségének azonban azt állítja, hogy semmiféle változás nincs, így elhiteti vele, hogy csupán képzelődik. A férj szisztematikusan próbálja meggyőzni a feleségét és környezetét arról, hogy az asszony elmebeteg: a lakás több részletét is manipulálja, majd következetesen azt állítja, hogy a nő emlékszik rosszul vagy tévképzetek áldozata.

A cím is erre a jelenségre utal: a házukban a gázvilágítás visszatérően halványul, majd egyre gyengébben világít, de a férj kitartóan úgy tesz, mintha minden rendben volna. Ezáltal eléri, hogy a felesége fokozatosan kételkedni kezdjen saját érzékszerveiben. A fények halványodását részben az okozza, hogy a férfi a padláson kutat egy meggyilkolt gazdag nő eltűnt ékszerei után, és közben feltekeri a világítást. Amikor a feleség újra és újra megerősítést kér tőle a halvány fényekkel kapcsolatban, a férj hajthatatlanul tagadja a valóságot, és ragaszkodik ahhoz, hogy a fény nem változott — így sulykolva, hogy valójában a nő veszítette el a józan ítélőképességét.

Mit jelent a gaslighting ma?

A gaslighting a pszichológiai manipuláció egy formája, amelyben valaki kétségeket próbál elültetni egy megcélzott egyénben vagy egy célzott csoport tagjaiban, hogy megkérdőjelezze saját emlékezetét, észlelését és józanságát. A folyamatos tagadás, félrevezetés, ellentmondás és hazugság használatával a gaslighting destabilizálja az áldozatot és hitelteleníti a világképét.

A gázláng-hatás alatt álló személyben gyakran jelennek meg a következő gondolatok: „Biztos, hogy rosszul emlékszem.” „Lehet, hogy tényleg én reagálom túl.” „Talán tényleg én hibázom mindig.” Ez a belső bizonytalanság az, ami végül kiszolgáltatottá teszi az áldozatot a manipulátorral szemben.

A gázlángolás eszközei

A gaslighting sosem egyetlen mondat vagy tett, hanem egy folyamat. Leggyakoribb eszközei:

• Tagadás: „Ez soha nem történt meg.” "Soha nem mondtam ilyet."– még akkor is, ha bizonyíthatóan igen.
• Lekicsinylés: „Csak túldramatizálod.” "Ne légy már ilyen érzékeny."– ezzel az áldozat érzéseit teszik jelentéktelenné.
• Emlékezet megkérdőjelezése: „Biztos rosszul emlékszel.”
• Elterelés: „Nem rólam van szó, hanem rólad.” 
• Elszigetelés: amikor a manipulátor azt sugallja, hogy senki más nem hisz az áldozatnak.
• A bántalmazó soha nem ismeri be a saját hibáit, bármilyen kritikára agresszívan reagál. És ha megbánt előjönnek azok a mondatok, minthogy "csak vicceltem."
• Gyakran magyarázkodik, mentegetőzik.

A módszer lényege, hogy az áldozat fokozatosan feladja saját valóságérzékelését, és a manipulátor narratíváját kezdi el elfogadni.

Hol találkozhatunk vele?

A gázlángolás gyakran a bántalmazó párkapcsolatok egyik formája. Ilyenkor a partner úgy irányítja a kapcsolatot, hogy a másik fél egyre kevésbé bízzon saját ítélőképességében, és függjön a bántalmazótól. A gaslighting nemcsak magánéletben jelenhet meg. Előfordulhat, hogy egy vezető vagy kolléga folyamatosan leértékeli más munkáját, hibákat tulajdonít neki, majd tagadja, hogy valaha elhangzott volna kritika. Az érintett munkavállaló idővel elhiszi, hogy alkalmatlan vagy értéktelen. A gázláng-hatás társadalmi szinten is működik. Politikai kommunikációban vagy médiában is találkozhatunk vele, amikor tényeket torzítanak, hamis narratívákat erősítenek, és megkérdőjelezik a közönség saját emlékeit vagy tapasztalatait.

Hogyan ismerhető fel?

A gázlángolás sokszor alattomos, és nehéz észrevenni, hiszen fokozatosan épül fel, azonban a következő jelek utalhatnak rá: Gyakran kétségbe vonod a saját emlékeidet vagy érzéseidet. Úgy érzed, túl gyakran kell bocsánatot kérned, anélkül hogy pontosan értenéd, miért. Rendszeresen hallod, hogy „túlérzékeny” vagy. Egyre inkább a másik értelmezésére hagyatkozol. Úgy érzed, mintha „elveszítetted volna önmagad”.

Hogyan lehet védekezni ellene?

Dokumentálj! írd le az eseményeket, beszélgetéseket. Ez segít abban, hogy később ne lehessen eltorzítani az igazságot. Legyen egy támogató közeged és beszélj olyan barátokkal, családtagokkal vagy szakemberekkel, akik kívülről, tisztán látnak. Állítsd fel a határaidat, mondd ki világosan, mi az, ami elfogadható, és mi nem. Önismeret és önbizalom: minél inkább tisztában vagy az értékeiddel és érzéseiddel, annál kevésbé lehetsz manipuláció célpontja. Kérj szakmai segítséget, ha úgy érzed felismerted ezt a helyzetet, továbbá ha ez az állapot tartós és súlyos, érdemes pszichológushoz fordulni.

A gázlángolás és az etika

Fontos megkülönböztetni a hétköznapi vitákat a valódi gaslighting-tól. Egy-egy félreértés, másképp emlékezés természetes emberi jelenség. A gázlángolás azonban tudatos és ismétlődő stratégia, amelynek célja a másik ember kontrollálása. 

Összegzés

A gázláng-hatás az egyik legveszélyesebb pszichológiai manipulációs módszer, mert az alapja nem kevesebb, mint a valóságérzékelésünk. Az eredete egy több mint 80 éves színdarab, de a jelenség ma aktuálisabb, mint valaha – legyen szó párkapcsolatról, munkahelyről vagy társadalmi kommunikációról.

Felismerni és tudatosítani az első lépés. A gázlángolás elleni legfontosabb fegyver az önbizalom, a támogató kapcsolatok és a kritikus gondolkodás. Mert bár a fényt időnként próbálják elhalványítani, a lámpa mindig újra felgyújtható – ha elég erősen hiszünk a saját érzéseinkben és tapasztalatainkban.

A 2024. decemberi koreai hadiállapotot elrendelő egykori elnök lehet az első ember évtizedek óta Dél-Koreában, akit halálra ítélnek. A volt elnökkel szemben számos vádpontot megfogalmaztak, melyek a bő egy évvel ezelőtti eseményekhez kapcsolódnak. Ebben a cikkben a hadiállapot kihirdetésének okait és máig érezhető következményeit mutatom be.

Mi vezetett a hadiállapot kihirdetéséhez?

Dél-Koreában 2024 végére jelentősen elmérgesedett a politikai helyzet, mivel az ellenzéki politikai erők sorozatosan blokkolták a kormány javaslatait, köztük a következő évre vonatkozó költségvetést is, ezzel komoly feszültséget teremtve az elnök és a törvényhozás ellenzéki szereplői között. A végrehajtó hatalom (élén az elnökkel) a kialakult frusztrációja a tettlegességig fajult, amikor Yoon Suk Yeol elnök bejelentette, hogy szerinte a parlament államellenes erőket és Észak-Korea szimpatizánsait támogatja, ami érvelése szerint az ország demokratikus rendjét fenyegeti. Ezen helyzet kezelésére pedig az elnök hadiállapotot rendelt el.

Yoon Suk Yeol elnök elrendeli a hadiállapotot

Az esemény súlyosságának megértéséhez érdemes tanulmányozni az ország történelmi és jogi kereteit. Hadiállapotot Dél-Korea alkotmánya szerint csak súlyos rendkívüli helyzetben hirdethetnek ki, melyre utoljára 1979-ben került sor a demokratizálódás előtti korszakban. 2024-ben a súlyos és rendkívüli helyzet helyett inkább elnöki motivációk álltak a háttérben, ugyanis a lépést sok elemző szerint nem valódi nemzetbiztonsági válság, hanem politikai konfliktus és a végrehajtó hatalom blokkoló magatartása váltotta ki, melyet az elnök jogkörének szélesítésével kívánt kezelni.  

Az események

2024. december 3-án este Yoon Suk Yeol elnök egy előre be nem jelentett, televíziós beszédben hirdette meg a hadiállapotot, azzal az indokkal, hogy a rendelet védelmet nyújt majd a rendszerben állítólagosan működő államellenes csoportokkal szemben. A törvényeknek megfelelően a bejelentést katonai és rendőri intézkedések követték, a hadsereg és a rendőrök megkísérelték lezárni a parlament épületét és akadályozni a törvényhozás működését, melynek jogköre a hadiállapotra hivatkozva jelentősen szűkült.

A karhatalmi szervek beavatkozása ellenére a parlament rendkívüli ülésen megszavazta a hadiállapot megszüntetését, ezzel érvénytelenítve azt. A parlamenti döntés hatására az elnök végül visszavonta a rendeletet néhány órán belül, ezzel azonban az események nem értek véget. Tüntetések és széleskörű társadalmi tiltakozás következett, mivel a lakosság és számos kormánypárti és ellenzéki politikus a lépést a demokratikus normák elleni támadásnak tekintette. Azok a kormánytagok(például a védelmi miniszer), akik bizonyíthatóan szerepet játszottak az elnöki bejelentésben súlyos következményekkel kellett, hogy számoljanak.

A parlamentbe bejutni kívánókat a rendőrség és a hadsereg közös erővel próbálja megállítani

A következmények

A hadiállapot következményei között közéleti szempontból a politikai válság és a hatalomváltás a legfontosabb. Mivel a hadiállapot kihirdetése politikai sokkot okozott, az elnök elleni alkotmányos eljárás hamarosan elkezdődött, ami miatt a politikust 2025. elején eltávolították hivatalából. A hadiállapot kihirdetéséért felelős állami vezetőket jogi procedúra alá vetették, a volt miniszterelnököt 2026. elején 23 év börtönbüntetésre ítélték amiatt, hogy kulcsszerepet játszott a hadiállapotot elősegítő cselekményekben. Yoon elnök ellen pedig több bírósági ügy folyik, beleértve a lázadás és hivatali visszaélés vádját, esetében az életfogytiglan tartó börtönbüntetés a legvalószínűbb, de felmerült a halálbüntetés lehetősége is, mely Dél-Koreában ugyan megengedett, de évtizedek óta nem használt büntetésforma.

A volt koreai miniszterelnök közvetlenül a bírósági íélethirdetés után

Fontos következmény továbbá, hogy a demokratikus intézményekbe vetett bizalom a demokratizálódás kezdete óta nem látott mértékben csökkent. Az eset megrengette a közbizalmat a jogállamiságban és azokban a demokratikus intézményekben, melyeket korábban az emberek megingathatatlanul függetlennek tekintettek. A dél-koreai politikai polarizáció emellett rendkívül elmélyült, hiszen továbbra is jelentős azok aránya, akik Yoon elnököt és körét tartják az ország legitim vezetőinek.

A történtek nemzetközi aggodalmat is kiváltottak, hiszen egy Koreához hasonló demokratikus országban ritka esetről van szó, ami precedensként szolgálhat más államok számára a kivételes intézkedések visszaélésszerű alkalmazása terén. A hadiállapot rávilágított, hogy még stabil demokráciákban is lehetnek olyan politikai válságok, amelyek extrém intézkedéseket szülnek, így ezek kezelése felértékeli a fékek és ellensúlyok rendszerét.

Hogyan néz ki a 21. században egy háború? Miben tér el egy, teszem azt, előző évszázadbeli kiterjedt konfliktustól?

Szűken összefoglalva: a mai háborúkat általában már nem nemzetek vívják egymással, hanem nem állami aktorok, illetve egyéb olyan szereplők, akik nem feltétlenül szerepelnek egy hivatalos háborús repertoárban. Ilyenek a magánkatonai cégek, terrorista sejtek vagy civil milíciák.

Az orosz-ukrán háború persze egy klasszikus ellenpélda, hiszen itt nemzetek állnak szemben, de olyan módon, amire korábban nem volt példa. Dróntechnológiát használnak hibrid és irreguláris módon. 2025-ben például Kijev bombázása vagy az energiahálózat elleni támadások drónokkal és rakétákkal történtek, de Ukrajna is válaszol FPV drónokkal orosz repterek és olajfinomítók ellen.

És miben változott a harctéri mozgás?

A harckocsikat már nem tömeges oszlopokban vetik be, mint a háború elején. Most már egyesével mennek, leadnak pár lövést, és egyből pozíciót váltanak, hogy ne lehessen őket bemérni. A gyalogság is inkább kisebb rohamcsoportokban, raj- vagy szakaszszinten mozog. És érdekes módon újra feltűntek a lövészárkok, amikről azt hitték, a modern hadviselésben már nem lesznek jelen.

Említetted Afrikát is. Miért fontosak azok a területek az oroszoknak? Milyen nyersanyag vagy geopolitikai cél vezérli őket?

A válasz kettős. Egyrészt jelentős ásványkincsek vannak ott: mangán, réz, drágakövek. Másrészt ezek migráció-kibocsátó országok. Az oroszok a kínaiakkal együtt jelen vannak a Száhel-övezetben, és egyfajta gerjesztő hatást teremtenek, hogy a migráció Európa felé induljon, gyengítve ezzel az európai egységet.

Itt említetted a Wágner csoportot. Prigozsin halála után mi a helyzet velük? Még mindig léteznek?

Ez egy differenciált dolog. Prigozsin halála után a Wágner hivatalosan betagozódott a védelmi minisztérium alá. Maga a név talán megszűnt, de a szervezet átalakult. Az afrikai szárnyat például átnevezték Afrika Korps-ra. Az orosz államnak továbbra is szüksége van erre a „láthatatlan kézre” a külföldi érdekei érvényesítéséhez.

Kicsit visszamenve az időben: miért robbant ki ez a háború?

Ez két világ találkozásának törésvonalában kezdődött. Oroszország számára a NATO közvetlen szomszédsága egzisztenciális fenyegetést jelentett. Az orosz néplélek bonyolult, ők birodalomként gondolnak magukra. Amikor Ukrajna elkezdett nyugatra tolódni, az oroszok a saját doktrínájuk alapján pufferzónát akartak védeni. Úgy gondolom, Oroszország egyfajta megelőző csapást mért Ukrajnára, hogy saját befolyását megőrizze, bár az ötnaposra tervezett háborúból már negyedik éve tartó konfliktus lett.

Térjünk át a másik fő témára, az információs hadviselésre. Mit is értünk ezalatt pontosan?

Ez a hibrid hadviselés egyik doménje. Itt nem feltétlenül a direkt hazugság a cél, hanem az összezavarás. A „média-zűrzavarkeltés”. Jó példa a Szkripál-ügy 2018-ból: több száz cikk jelent meg rengeteg különböző narratívával, hogy az ember ne tudja, minek higgyen. Az orosz média egy jéghegyhez hasonlít: a központi üzenet a Kremlből indul, majd átveszik az állami lapok, azután a proxi oldalak, végül a szélsőséges nyugati írók által legitimált felületek.

Említetted a chatbotokat is. Ezeknek mekkora a jelentősége?

Hatalmas. A 2016-os amerikai választásoknál a Trumpot követő fiókok jelentős része chatbot volt. Vagy nemrég a román választásoknál: egy jelölt TikTok-videóit mesterségesen pörgették fel chatbotokkal, hogy az algoritmus több valódi embernek is feldobja. Ez már egyértelmű kampánybefolyásolás.

Utolsó kérdésként: hogyan lehet ez ellen védekezni? Mit tanácsolsz a nézőknek?

A legfontosabb a társadalmi tudatosság. Fel kell ismerni, ha egy hír manipulált vagy torzított. Van egy nagyon jó uniós oldal, az EU versus Disinfo, ahol gyűjtik az azonosított dezinformációkat. Illetve ott a Hamilton 68 program is. De a végső megoldás az edukáció. Ha képesek vagyunk felismerni a dinamikákat, akkor kevésbé leszünk sebezhetőek. Bízom benne, hogy a jövőben sikerül olyan szintű konszenzust elérni, hogy megvédjük magunkat az ilyen típusú fenyegetésektől, érkezzenek azok bárhonnan.

Ez a teljes beszélgetés rövidített, mesterséges intelligenciával készült leirata.

Az európai haderőfejlesztést bemutató cikksorozatunk első része egy vezető uniós hatalom, Franciaország példáján keresztül vizsgálta meg az európai haderőfejlesztés trendjeit. A romló biztonsági környezet azonban nem kizárólag a nagyokat érinti. Második cikkünk Horvátországra fókuszál, ahol a sorkatonaság visszaállítása és az elmúlt évek átfogó haderőfejlesztése jól tükrözi az európai biztonságpolitikai fordulatot.

Horvátország biztonsági környezetét egyszerre határozzák meg a kilencvenes évek háborús tapasztalatai, a Nyugat-Balkán tartós instabilitása, valamint az orosz–ukrán háború. Bár Zágráb 2009 óta NATO-tag, 2013-ban pedig az Európai Unióhoz is csatlakozott, az ukrajnai konfliktus egyértelművé tette, a katonai képességek fejlesztésére van szükség. Ezt szimbolikusan is alátámasztotta a 2022-ben Zágrábban lezuhant drón esete, amely ugyan nem okozott komoly károkat, mégis rámutatott a térség sebezhetőségére.

A horvát haderő fejlesztésének szükségességét tovább erősítette az európai államokra általánosan jellemző probléma: a korlátozott létszámú fegyveres erők és az elöregedett eszközpark. Az aktív állomány létszáma hosszú ideje 15 ezer fő körül mozog, amelynek nagyobb része a szárazföldi haderőhöz tartozik, míg a légierő és a haditengerészet egyaránt nagyjából 10–10 százalékot képvisel. Ez a struktúra békeidőben elegendőnek bizonyult, ám a háború visszatérése Európába világossá tette, hogy a kontinens, Horvátországgal együtt túlságosan is belekényelmesedett a kollektív védelem nyújtotta biztonságérzetbe.

Zágráb mindezt nem csak a politika szintjén ismerte el, a kormány több mint 300 millió euró értékben nyújtott katonai támogatást Ukrajnának, harckocsik, gyalogsági harcjárművek, tüzérségi eszközök, lőszerek és védőfelszerelések formájában, ami egyben saját készleteinek és képességeinek korlátaira is rávilágított.

Horvátország 2008-ban, a haderő professzionalizálásának jegyében törölte el a kötelező katonai szolgálatot, ám a parlament 2025 októberében megszavazta annak újbóli bevezetését. Az új rendszer 2026. január 1-jén lép életbe, és évente 3-4 ezer fiatal férfit érint majd. A kötelező alapkiképzés két hónapig tart, amely során a résztvevők alapvető katonai ismereteket, fegyverkezelési, túlélési és válságkezelési készségeket sajátítanak el. A tervek szerint évente körülbelül 4–5 ezer fő vesz részt a kiképzésben, ciklusokra bontva, havi nettó 1100 eurós juttatás mellett, miközben a szolgálati idő a nyugdíjszámításba is beleszámít.

A sorkatonaság visszaállításának célja egy gyorsan mozgósítható tartalékos rendszer létrehozása. A lelkiismereti okból fegyvert nem fogók három vagy négy hónapos civil szolgálatot teljesíthetnek a katasztrófavédelemben vagy helyi önkormányzati feladatkörökben, míg a nők számára a katonai szolgálat továbbra is önkéntes marad. A döntést a horvát társadalom többsége támogatja, amit közvélemény-kutatások is megerősítenek.

A személyi állomány megerősítésével párhuzamosan Horvátország jelentős haditechnikai fejlesztésbe is kezdett. A védelmi költségvetés 2025-ben elérte az 1,71 milliárd dollárt, ami 17 százalékos növekedést jelent az előző évhez képest, és először teljesítette a NATO által elvárt GDP-arányos 2 százalékos védelmi kiadást. A horvát kormány célja, hogy 2027-re elérje a 2,5 százalékot, hosszabb távon pedig akár a 3 százalékot is. A költségvetés több mint 20 százalékát nagy értékű beszerzésekre és kutatás-fejlesztésre fordítják.

A légierő modernizációjának központi eleme a 12 darab Dassault Rafale F3R többfeladatú vadászgép beszerzése, amelyre 2021-ben kötöttek szerződést Franciaországgal mintegy 999 millió euró értékben. Az utolsó gépek 2025-re érkeztek meg, leváltva a már érginek számító MiG–21-es flottát. Emellett Horvátország 12 UH–60M Black Hawk helikoptert szerez be az Egyesült Államok támogatásával, amelyek közül négyet már leszállítottak, a fennmaradó nyolc 2028-ig érkezik meg. A pilóta nélküli képességeket hat darab Bayraktar TB2 drón erősíti.

A szárazföldi haderő fejlesztése legalább ilyen hangsúlyos. Horvátország 89 darab felújított M2A2 Bradley gyalogsági harcjárművet szerez be amerikai támogatással, amelyek közül 62 kerül harcoló alakulatokhoz, a többi kiképzési és alkatrész-célokat szolgál. A páncélos képességek terén a legnagyobb ugrást a 44–50 darab Leopard 2A8 harckocsi beszerzése jelenti Németországból, összesen mintegy 1,48 milliárd euró értékben. A beszerzés részben uniós finanszírozással valósul meg, és a Jugoszláv-eredetű M-84-es harckocsik kivonását teszi lehetővé. A tüzérségi képességeket a HIMARS rakétarendszerek és a CAESAR önjáró lövegek erősítik.

A haditengerészet területén két új korvett építését tervezik, elsősorban hazai hajógyárak bevonásával, ami egyszerre szolgál katonai és iparpolitikai célokat. A kiberképességek fejlesztése érdekében 2022-ben létrehozták a Katonai Kiberbiztonsági Műveleti Központot, amely szorosan együttműködik a NATO és az amerikai Cyber Command struktúráival. Emellett Horvátország az űr területén is megjelent: 2024 végén pályára állt az első horvát nanoszatellit, a CRO Cube, és az ország társult státuszt kapott az Európai Űrügynökségnél.

Horvátország döntését persze nem csupán a háború befolyásolta, a nyugat-balkáni helyzet, Szerbiával való fegyverkezési verseny, és az a cél, hogy a balkáni térség vezető állama legyen mind hozzájárultak ahhoz a helyzethez, amely egy modern és erős haderőt kíván.

2025-ben Jakarta, Indonézia fővárosa lett a Föld legnépesebb városa, ezzel megelőzve a listát sok éven keresztül vezető Tokiót. Ebben a cikkben bemutatom Jakarta történelmét, 21. századi jelentőségét, valamint összevetem három, hozzá hasonló méretű megapolisszal.

Jakarta története

A város korai történetét a nagy forgalmú kikötője formálta, mely a gyarmati korszakban is meghatározó státuszt biztosított neki. Jakarta elődje, Sunda Kelapa, mint fontos kereskedelmi kikötő több európai nagyhatalom számára vonzó területté tette az indonéz szigetvilágot, azonban a versengő európaiak közül csak a hollandok tudtak hosszú távon berendezkedni Jakartában. A holland gyarmati időszakban lendült fel igazán a kereskedelem és ezzel egyidőben alakult ki a ma ismert városszerkezet jelentős része is.

Indonézia függetlenedése után Jakarta politikai és gazdasági központtá vált, melyet a 20. század második felére jellemző robbanásszerű népességnövekedés is fűtött. A gyors növekedés nem kizárólag a természetes szaporodásnak volt köszönhető, hiszen az indonéz vidékről a fővárosba irányuló belső migráció is több millió fővel növelte a város népességét. A túlnépesedett főváros közelében kiterjedt agglomerációs gyűrű alakult ki, melyet Jabodetabek-nek neveznek. Jakartára a mai napig jellemző az informális lakónegyedekben jelenlévő nyomor és a társadalmi egyenlőtlenségek extrém szintje.

Jakarta és agglomerációs térsége

A város globális szerepe a 21. században

Jakarta napjainkra Délkelet-Ázsia egyik legfontosabb gazdasági motorja lett. Gazdasági erejét első sorban a pénzügyi szolgáltatásoknak, az iparnak, a kereskedelemnek és digitalizációnak köszönheti, de természetesen a város meghatározó szerepét demográfiai jellemzői erősítik. A több tízmilliós lakosság hatalmas belső piacot jelent, mely nem csupán országos, de regionális szinten is kiemeli Jakartát a délkelet-ázsiai városok sorából. Elmondható, hogy Jakarta dinamikus fejlődése Indonézia nemzetközi befolyásának jelentős növekedését is előidézte.

Napjainkban azonban globális kihívások fókuszpontjaként is tekinthetünk Jakartára, gondoljunk csak a klímaváltozás okozta kihívásokra (süllyedő városrészek, áradások okozta ellátási problémák), vagy éppen a városi infrastruktúra súlyos túlterheltségére, amely a közlekedés, lakhatás és az ivóvízellátás területén a legkritikusabb. A felsorolt problémákra a városvezetés és az indonéz kormány különféle stratégiai válaszokat adott az elmúlt időben. A 2000-es évektől kezdődően nagyszabású tömegközlekedési fejlesztések zajlottak, emellett pedig a főváros részleges átköltöztetésének terve (Nusantara) is realizálódott. Mindezek következtében a 21. században Jakarta szerepe minden bizonnyal jelentősen átalakul: adminisztratív központból gazdasági szupervárossá válik.

Nusantara: Indonézia új épülő adminisztratív fővárosa

Globális összehasonlítás

Jakartát érdemes Tokióhoz hasonlítani, hiszen a japán főváros hosszú ideig viselte a világ legnépesebb városa címet. Tokió fejlettségi szintje rendkívül magas, fejlett közlekedési és városi infrastruktúra jellemzi, mely minden tekintetben élhetőbb várossá teszi az indonéz fővárosnál. Ennek ellenére társadalma súlyosan elöregedő, mely a stabil pénzügyi háttér ellenére is kiszolgáltatottá teszi a munkaerőhiány szempontjából. Jakarta nagy előnye itt mutatkozik meg, hiszen Indonézia népessége növekszik, a társadalom jelentős része fiatal, így a növekedés biztosított lehet a következő évtizedekben is. Amennyiben Jakarta fejlődési üteme nem lassul, a város infrastruktúrája még ebben az évszázadban elérheti Tokió színvonalát.

Szmog Jakartában

Delhi Jakartához hasonlóan gyorsan növekvő népességgel rendelkezik, melynek következtében a  népességnövekedés és az urbanizációs nyomás egyszerre sújtja India fővárosát. További probléma a jelentős légszennyezés és az állandó közlekedési problémák. A két város kihívásai között mindezek mellett egyaránt szerepe a társadalmi egyenlőtlenség és az informálisan működő lakónegyedek, ahol alacsony életszínvonalon, nagy népességtömeg összpontosul.

Végül pedig Sao Paulo, Latin-Amerika legnagyobb városa említendő, mely ugyan az előző példánál fejlettebb ipari és pénzügyi háttérrel bír, de itt is súlyosak a társadalmi különbségek és közbiztonsági gondok okoznak mindennapos konfliktust a helyiek körében. Jakarta és Sao Paulo párhuzamba állítható regionális gazdasági központi szerepük mentén.

A bemutatott példák alapján összegezhető, hogy Jakarta kevésbé fejlett infrastruktúrával rendelkezik, mint Tokió, de méretében és növekedési dinamikájában felveszi a versenyt Delhi vagy éppen Sao Paulo városaival. Mindegyik város esetében megállapítható, hogy a megavárosok és régiójuk hosszú távú fejlődése a fenntarthatósághoz kötött, így ezen települések elemi érdeke a környezettel való egyensúly megtalálása és az elérhető erőforrások megbecsülése.

A nemzetközi kapcsolatok története során a diplomácia és a hírszerzés mindig is szorosan összefonódott, a nagykövetségek a diplomáciai mentességük, mozgásszabadságuk és kapcsolati hálójuk révén természetes terepei voltak az információ szerzésnek. Ez a gyakorlat nem csak a hírszerzésben erős államokra jellemző. A kérdés ezért soha nem az, hogy egy nagykövetség folytat-e hírszerzési tevékenységet, hanem az, hogy ez milyen léptékben, milyen környezetben, milyen módszerekkel és milyen stratégiai jelentőségű helyszínen történik.

Ebben a kontextusban vált az elmúlt évek egyik legélesebb brit biztonságpolitikai vitájává a kínai „mega-nagykövetség” (mega-embassy) terve Londonban. A Kínai Népköztársaság 2018-ban vásárolta meg a Royal Mint Court területet, amely korábban fontos brit állami épületeknek a helye volt, például pénzverde is működött itt a 19. században. Földrajzi értelemben is stratégiai elhelyezkedésű, a City of London(belváros), a Tower Bridge közelében és Canary Wharf között, amely London legfontosabb pénzügyi és kommunikációs központja. Kína a 7 különálló diplomáciai irodáját szeretné egybe vonni az országban, a mega-nagykövetség révén.

Ezt az épületegyüttest alakítána nagykövetséggé Kína. Kép forrása: BBC

A tervezett komplexum, amely méretét tekintve a legnagyobb kínai nagykövetség lenne Európában, és világszinten is az egyik legnagyobb diplomáciai képviselet, megmutathatja Peking szándékait. Az óriás követség azt jelezheti, hogy Kína hosszú távú, erős és látható, tehát hangsúlyos jelenléttel kíván lenni a brit fővárosban. Várhatóan 200 fős nagykövetség követné a kínai példát, miszerint az összes alkalmazott, a szakácstól a takarítón át, kínai állampolgár lenne. Ez rengeteg új, potenciálisan hírszerző személyek bejutását jelentené az országba.

A nyugati-világ erősödő Kína-ellenessége miatt, és az elhelyezkedés körüli viták következtében a nagykövetség építése biztonságiasított téma lett a parlamentben. A városközponti, történelmi elhelyezkedés és a szokatlan méret mellett a másik kulcspontja az ellenérveknek, hogy a terület alatt olyan optikai kábelek húzódnak, amelyek a londoni pénzügyi szektor adatforgalmának jelentős részét bonyolítják le. Bár a brit kormány és az illetékes hatóságok többször hangsúlyozták, hogy nincs bizonyíték arra, hogy a nagykövetség veszélyeztetné ezen kábelek működését, azonban ez nem jelenti azt, hogy a potenciális kockázat nincs meg emiatt.

A központi elhelyezkedés. Kép forrása: BBC

A kínai fél természetesen elutasította ezeket az aggályokat, és politikai motivációjú, „Kína-ellenes” kampánynak nevezte az ellenállást. Peking álláspontja szerint a nagykövetség építése csupán a nemzetközi diplomácia része, amely minden államra jellemző, és eddig is jelen voltak nagykövetséggel. Ugyanakkor érdemes megjegyezni, hogy lobbiszinten a kínai diplomácia számára az ügy bizonyíthatóan túlmutat a nagyobb épületbe való költözésen. A nagykövetség jóváhagyása évek óta kiemelt kérdés a brit–kínai kapcsolatokban, és a kínai vezetés legmagasabb szintjén is rendszeresen napirendre került, rengeteg tárgyalás és diplomácia eredménye a terv elfogadtatása.

A brit kormány végül 2026 januárjában adta meg az engedélyt, hangsúlyozva, hogy a döntés során a nemzetbiztonsági szolgálatok, köztük az MI5 és a GCHQ végig részt vettek az értékelési folyamatban. Azt a szolgálatok vezetői is elismerték, hogy a kockázatok teljes mértékben nem szüntethetők meg, ugyanakkor szerintük kockázatcsökkentést jelenthet, hogy Kína jelenlegi, Londonban szétszórt diplomáciai létesítményeit egyetlen helyszínre vonják össze, ami megkönnyíti a brit megfigyelést és ellenőrzést. Továbbá a The Guardian értesülései szerint, a brit kémelhárítás úgy gondolja, hogy a  a nagykövetségeken keresztül érkező hírszerzői aktivitás egyre inkább csökkenő jelentőséggel bír.

Tüntetések is voltak a mega-nagykövetség építési tervének elfogadása ellen. Kép forrása: rfa.org

Az angol hírportál szerint, Kínára nem különösebben jellemző a nagykövetségen keresztüli műveletek lebonyolítása, ez sokkal inkább Pekingből közvetlen vezérléssel történik. Mindez indokolja a kémelhárítás támogatását januári építési tervek elfogadásában.

Azonban az álláspont nem győzte meg sem az ellenzék jelentős részét, sem a helyi lakosokat, sem pedig a Kínából származó politikai menekülteket és aktivistákat. Hongkongi, ujgur és tibeti közösségek attól tartanak, hogy a nagykövetség nem csupán hírszerzési, hanem megfélemlítési és nyomásgyakorlási központként is működhet, erősítve a kínai állam „hosszú karját” az Egyesült Királyságban. Ezek az aggodalmak nem újkeletűek: az elmúlt években több európai országban is napvilágra kerültek olyan esetek, amelyekben kínai állami szereplőket vádoltak meg diaszpórák megfigyelésével vagy befolyásolásával.

A döntés mögött a brit kormány részéről a kínai-brit kapcsolatok erősítésének szándéka van, főleg az éppen felhős amerikai-brit kapcsolatok ellenében. A londoni engedély egybeesik a brit miniszterelnök tervezett pekingi látogatásával, valamint azzal a ténnyel, hogy Kína korábban blokkolta a brit nagykövetség fejlesztését Pekingben.

A kormány elfogadta a terveket, de a vita korántsem ért véget. A tervezett bírósági felülvizsgálatok, a társadalmi ellenállás még akadályt jelenthez az építésben, azonban fontos jelzésértékkel bír, hogy a brit kormány megtette ezt a lépést, tehát érzékelhető, hogy az amerikai nyomás a Kína-ellenes döntésekre gyengül az európai-szigetországban.

Hogyan mutatnád be magad azoknak, akik még nem ismernek?

Trautwein Berci vagyok, 22 éves, jelenleg a Budapesti Corvinus Egyetem negyedéves Gazdálkodás és Menedzsment szakos hallgatója. A gimnáziumi éveimet a Piarista Gimnáziumban töltöttem, ami meghatározó volt az értékrendem szempontjából. Jelenleg a szakdolgozatomat írom a magyar startup ökoszisztémáról, és nem mellesleg az Out alkalmazás egyik társalapítója vagyok.

Említetted a Piarista Gimnáziumot. Ez a közeg sokak számára egy életre szóló karaktert és gondolkodásmódot ad. Te mit hoztál onnan?

Abszolút. Nagyon pozitív emlékként él bennem az ott töltött hat év. Ha egy dolgot kellene kiemelnem, az az értékteremtés és az értékalapú döntéshozatal. Ott tanultuk meg, hogy szerencsés helyzetbe születtünk, jó iskolába járhattunk, és ebből fontos valamilyen formában visszaadni a társadalomnak. Én a startup világban is ezt látom: valódi problémákra próbálunk működő megoldásokat kínálni. Az EauTap célja is ez: a generációm és az egész társadalom számára egy élhetőbb, tudatosabb életet biztosítani a digitális térben.

22 évesen már vállalkozóként határozod meg magad. Dolgoztál valaha klasszikus értelemben vett munkavállalóként?

Igen, 14 éves korom óta dolgozom. Nyaranként a Velencei-tó partján egy vízibicikli-kölcsönzőben kezdtem. Ez egy kiváló „üdítő” volt: megtanultam a pénz értékét, és azt is megtapasztaltam, milyen az, amikor nem én vagyok a saját főnököm. Ezek a tapasztalatok is segítettek abban, hogy később a saját utamat járjam.
Mikor jött el az a pont, amikor rájöttél, hogy inkább a saját projektek gazdája akarsz lenni?
A Covid-időszak volt a fordulópont. Tíz hónapon át otthonról kellett tanulnom, és akkor realizáltam, mekkora hatással lehetünk a saját életünkre, ha jól osztjuk be az időnket és az energiáinkat. Ekkor kezdtem el a saját projektjeimet tervezni. Az első „vállalkozásom” egy angol nyelvvizsga-felkészítő kurzus volt. Bár pár hét után kudarcba fulladt, mert elfogyott a motivációm – bevallom, egyedül, introvertált módon dolgozni nem az én világom –, rengeteget tanultam belőle a folyamatokról és a megvalósításról.

Beszéljünk az Out-ról. Hányan dolgoztok rajta, és honnan jött a csapat?

Hárman vagyunk alapítók, és van két külsős alvállalkozónk, akik a fejlesztésért felelnek. Mindhárman a Piarista Gimnáziumba jártunk, osztálytársak vagy évfolyamtársak voltunk. Az erős barátság nálunk előny, mert megvan a bizalom, ismerjük egymás erősségeit és azt is, kinek mi a komfortzónája.

Hogyan osztjátok fel a feladatokat? Ki miért felel a csapatban?

Egy alkalmazásnál a fő területek a B2B (céges megkeresések) és a B2C (felhasználói marketing). A marketing és a sales hármunk között van felosztva, de a stratégiai és operatív feladatokban is mindenki részt vesz. Bár nem mi programozunk, a dizájnt, a UI (felhasználói felület) és UX (felhasználói élmény) tervezését mi végezzük, így aktív részesei vagyunk a termékfejlesztésnek.
Mennyi időt igényel tőletek a projekt? Ez már egy „full-time” munka?
Egy startupnál annyi feladat van, amennyit csak találni akarsz. Mi egyetemistaként kezdtük, be kellett osztani az időt a szakdoga, a gyakorlat és a startup között. De most már ott tartunk, hogy ez egy 40 órás, teljes munkaidős tevékenység.

Pontosan mi is az Out lényege? Hogyan működik?

Egy olyan applikáció, ami akkor jutalmaz, ha kevesebbet használod a telefonod. Fókusz-appként indultunk. Én is sok hasonlót próbáltam, de egyik sem volt elég motiváló. Mi behoztuk a jutalmazási rendszert: ha sikeresen teljesítesz egy 5 és 120 perc közötti időzítőt anélkül, hogy kilépnél az appból (vagyis használnád a telefonod), pontokat kapsz. Ezeket a pontokat pedig valós élményekre és kedvezményekre válthatod.

Milyen partnerekkel dolgoztok együtt? Mit érnek ezek a pontok?

Olyan brandek álltak mellénk, mint a Libri, az EFOTT Fesztivál, a MyProtein vagy a Munch. A kedvezmények skálája széles: a 10%-os kuponoktól kezdve a MyProtein 45%-os kedvezményéig (ami a legnagyobb Magyarországon) sok minden elérhető. Vannak „egy főétel mellé még egy” típusú ajánlataink is éttermekben.

Kezdetben nehéz lehetett meggyőzni a nagy cégeket. Hogyan sikerült az áttörés?

Ez egy klasszikus paradoxon: a cégek akkor jönnek, ha van sok felhasználó, a felhasználók meg akkor, ha van jó kedvezmény. Az elején rengeteg hideghívással és célzott e-mailekkel próbálkoztunk. Tavaly novemberben jutottunk el oda, hogy először keresett meg minket egy cég magától.

A Corvinus Egyetem mennyire volt támogató ebben a folyamatban?

Nagyon. Sok olyan tárgyunk volt, ahol elméleti vállalkozásokat kellett építeni, én pedig az Out-ot vittem be projektnek. A tanárok többsége segítőkész volt, volt, aki mentorral is összekötött minket. De a legtöbb gyakorlati tudást olyan mentoroktól szereztük, akik maguk is startup-alapítók, és pár évvel előttünk járnak.

Mi a startup üzleti modellje? Hogyan lesz ebből bevétel?

Az alkalmazás a felhasználóknak ingyenes, hiszen a cél a spórolás és az élmények gyűjtése. A bevételünk a partnercégektől származik. Számukra ez egy költséghatékony módja annak, hogy elérjék a fiatal vásárlói bázist. Azt látjuk, hogy a mai fiatalok egyre kevésbé járnak színházba, múzeumba vagy olvasnak könyvet – mi segítünk a márkáknak megszólítani őket, mielőtt ez a réteg teljesen eltűnne.

Merre tovább? Mik a középtávú célok?

Szeretnénk minden magyar egyetemi városban jelen lenni lokális partnerekkel (éttermek, színházak). Januárban jön egy nagy fejlesztés: a közösségi funkciók. Lehet majd csoportokat, családi vagy osztály-köröket létrehozni, ahol egymást motiválják az emberek a telefonmentes időre. Hosszabb távon pedig a nemzetközi piac a cél. Amerikában már van egy hasonló, fizetős app, ami bizonyítja, hogy a koncepció működik.

Mit tanultál te magad a telefonfüggőségről a fejlesztés során?

Két fontos dolgot. Az egyik, hogy a digitalizáció nem rossz, de meg kell tanulni tudatosan használni. A másik, hogy a dopaminra szüksége van a szervezetünknek, de nem mindegy, honnan nyerjük. A közösségi média görgetése helyett próbáljuk meg a valódi emberi kapcsolatokból és élményekből megszerezni.